Investir dans une vision.
Construire une vraie marque.
Trésors de Snacks ambitionne de créer une restauration rapide premium, différenciante et identifiable, autour d'un concept pensé pour être durablement développé.
Business Plan
Un premier restaurant.
Une ambition plus grande.
Le projet démarre avec un premier établissement à La Roche-sur-Yon. L'objectif est de valider le concept, construire la marque et poser les bases d'un développement progressif.
“Un cadre structuré et ambitieux pour allier rentabilité, goût et pérennité.”
— La direction du projetCe qui rend le projet
différent.
Un positionnement clair, une identité forte et un concept conçu dès le départ avec une vision de développement.
Produit & Signature
Le Potato Burger et des recettes généreuses pour une identité immédiatement reconnaissable.
Identité de Marque
Un univers inspiré des États-Unis et réinterprété pour créer une marque contemporaine.
Vision Évolutive
Le premier restaurant constitue une étape de validation avant d'envisager de nouvelles implantations.
200 000 € pour
lancer le premier établissement.
Le budget d'investissement prévu pour le projet s'élève à 200 000 €.
Cet investissement permet de réunir les conditions nécessaires à l'installation, aux équipements de pointe et au lancement marketing de la première adresse.
Construire d'abord.
Développer ensuite.
Une approche progressive pour protéger l'identité du concept et maîtriser son développement.
Construire
Finaliser le concept et préparer le premier établissement.
Ouvrir
Lancer le restaurant à La Roche-sur-Yon avec succès.
Valider
Mesurer les performances et consolider le modèle opérationnel.
Développer
Envisager progressivement de nouvelles implantations.
Un projet qui se construit
avec les bons partenaires.
Investisseurs, banques et partenaires opérationnels contribuent chacun à une étape clé.
Investisseur
Participer au financement initial et à la construction du projet.
Banque
Accompagner le financement bancaire et la structuration du lancement.
Partenaire
Apporter expertise, solutions ou accompagnement opérationnel.
Réseau
Contribuer activement au développement de l'écosystème de la marque.
Aller au-delà du concept.
Entrer dans le concret.
Le Business Plan présente en détail le projet, son marché, sa stratégie, son modèle économique, ses besoins de financement et ses perspectives financières.
Nos engagements durables
La croissance ne doit jamais se faire au détriment de l'environnement, de l'inclusion ou de l'humain.